发布于：北京市

人力资源外包，简称HRO，主要是指用人企业把公司中的某一项或者多项人力资源工作外包给人力资源服务公司，以实现效率较大化，降低企业人力成本等。

简单来说，就是把人事的一些基础工作移交给外部。很多管理者感到费解：既然公司已经有人事了，为什么还需要将这部分工作外包？

以很多大厂为例，很多企业hr每天都在应对一些重复的、费时的工作，而不能集中精力和资源，应对快速变化的经济形势。企业难以健康发展。

因此，使用人力资源外包，不仅能够降低成本，还能对企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面有积极影响。

为什么企业要使用人力资源外包

1、帮助企业搭建或优化人事框架

A.人力资源外包可以帮助他们尽快搭建起合法有效的基础人事框架；

b.扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况，通过外包引入相应资源来补充现有人事结构的空缺或不足；

2、替企业转化矛盾和风险

a.规避劳动纠纷企业 (实际用人单位)与外包员工 (来自外包服务商) 隔离劳动合同关系，避免了劳动纠纷的发生，节省了企业的管理资源。

b.分散用人风险

企业选用外包员工“可进可退、能上能下”，“用人不养人”。外包服务商利用其在人事、劳资业务方面的优势，帮助企业降低和分解了人力资源的投资风险。

3、助力企业降本增效

a.降低管理成本，提高效率

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人员的物色、面试、招聘、培训......企业要为此耗费大量的人力、物力和财力，而且中小企业的员工流失现象很严重，企业不得不疲于应付新员工的招聘、培训等工作。如果外包给专业的公司来做，企业就可以从繁琐的事务中解脱出来，集中资源聚焦核心业务。

b.降低改革成本

人力资源服务商在处理人资纠纷上具有丰富的经验以及专业的法务律师团队，对需要改制和裁减冗员的企业而言使用业务外包用工方式可以将用人风险从企业内部向外包转移，实现员工“换岗不下岗”，大幅减少对改编改制员工的安置成本。有效地帮助企业简化用工程序，减少人员管理成本，降低用工风险，提升管理效率，让客户将精力投入到更多有价值的核心业务当中。

4、帮助HR脱离日常性事务

企业采用岗位外包的模式可以帮助HR节省出更多的时间和精力，企业HR可以更好地投身于企业培训、企业年度规划等更核心的事务上，从而增加自身的核心竞争力。

那么了解了这些优势后，人力资源外包对哪些企业是雪中送炭呢？

适合人力资源外包的企业

1、符合劳务外包临时性、辅助性、替代性岗位要求的企业。

2、派遣员工总数超过用工总量10%的企业。

3、需要短期或季节性用工的企业。

4、需要降低就业风险的企业。

5、在没有公司主体的异地，需要长期用工时。

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